10月29日，集团公司召开旺季销售工作会议。集团公司负责人张裕强调，全司上下，要集中心力，全力以赴打好旺季决胜攻坚战。集团公司中高层管理人员、全体销售人员参加会议。

江口醇集团公司负责人张裕重申，销售是企业工作的龙头，是一切工作的重中之重。全司上下要从心底里高度重视和支持，自觉从思想上、态度上、行动上，做到知信行的高度统一，要让“一切服从于销售，一切服务于销售”的理念真正落地、生根开花。对那些阳奉阴违、欺上瞒下、搬弄是非，破坏团结的“两面人”要坚决打击，对那些利用职务之便耍大派、玩官僚，吃拿卡要，打击报复他人的人和事要坚决鄙弃。对待同志要多些热忱、多些真诚、多些担待、多些体谅、多些宽容。

张裕要求，在今天乃至今后相当长的一段时间内，我们始终要坚持“中高档酒战略”和“两个重点”的主导思想不动摇;始终要坚持“用优秀的人办重要的事”的用人思想不动摇;始终要坚持精益求精，追求卓越的“工匠精神”不动摇。在产品开发上，要认真梳理，果断取舍，彻底杜绝乱开发、滥开发，要有所为、有所不为;在管理上，要着力坚守“依法治厂，依章管厂”的治厂理念，对那些肆意妄为、抓拉挪用公款者，要全面清理，全力追收。

张裕强调，打造一支素质过硬，务实高效、忠诚奉公的销售队伍，是做好销售工作，完成既定目标任务的前提和保障。对那些市场基础较好、潜力较大的市场要加大投入;对那些恶意串货，套取费用，公然挑战公司管理底线的人，要严厉惩处。对那些积极拼搏，爱岗敬业，忠诚企业，遵章守纪，绩效优异的人，要大张旗鼓地表彰奖励。就是要让那些敢于讲真话、做实事、讲信用的同志有舞台、有市场;就是要让那些愿干事、肯干事、干好事、干成事的同志有所作为，有所建树。同时销售公司要从经营机制、产品结构、市场布局、绩效考核等方面多管齐下，建立一套切实可行、公开公正、奖罚分明的管理制度，要重奖那些为公司作出突出贡献的经销商和销售人员，让他们得到应有的荣誉和尊重。

初心回望，使命在肩。张裕表示，站在新的历史起点，将牢记公司发展壮大的使命，不忘全司员工共同致富的初心，永葆忠诚干净担当的政治本色，自觉维护班子的团结和稳定，勇挑重担，积极拼搏，抢抓旺季经营，以实际行动和优异的成绩回报各级党政领导的厚爱及全司员工的信任。(转载自：四川江口醇酒业(集团)有限公司官网)